東莞馬赫召開節(jié)后銷售會(huì)議,部署節(jié)后銷售工作。
東莞馬赫銷售節(jié)后銷售會(huì)議圓滿召開,本次圍繞節(jié)后銷售目標(biāo),客戶CRM,及節(jié)前收集問題做了詳細(xì)的會(huì)議安排。我們相信基于客戶的深度維護(hù),和產(chǎn)品的深度負(fù)責(zé),馬赫定能在 嚴(yán)冬夯實(shí)基礎(chǔ) 秋來小步快走 的路線方針下取得長(zhǎng)足的進(jìn)步,為下一個(gè)季度的發(fā)展奠定良好基礎(chǔ),同時(shí)更好的服務(wù)于廣大的客戶,為客戶帶來更優(yōu)質(zhì)的數(shù)控模具解決和鈑金設(shè)備解決方案!
國慶后第一周,東莞馬赫展開了節(jié)后業(yè)務(wù)銷售會(huì)議,小編偷偷節(jié)選2個(gè)會(huì)上小故事,分享給大家,看看馬赫的銷售會(huì)議開開開開開開開的什么,開開開卡開的有沒有意思(請(qǐng)?jiān)徯【幙粗袊寐曇舻暮緩V告還沒有返過神來,囧)
先有雞還是先有蛋?
有一個(gè)餐廳生意好,門庭若市,老板年紀(jì)大了,想要退休,就找了3位經(jīng)理過來。
老板問第一位經(jīng)理:"先有雞還是先有蛋?"第一位經(jīng)理想了想,答道:"先有雞"。
老板接著問第二位經(jīng)理:"先有雞還是先有蛋?"
第二位經(jīng)理胸有成竹地答道:"先有蛋。"
老板又叫來第三位經(jīng)理,問:"先有雞還是先有蛋?"
第三位經(jīng)理鎮(zhèn)定地說:"客人先點(diǎn)雞,就先有雞;客人先點(diǎn)蛋,就先有蛋。"
老板笑了,于是擢升第三位經(jīng)理為總經(jīng)理。
點(diǎn)評(píng):先有雞還是先有蛋?如果你一味地想這個(gè)問題的答案,永遠(yuǎn)也不會(huì)有結(jié)果。以前在爭(zhēng)論先有物質(zhì)還是先有意識(shí)這一哲學(xué)的基本問題時(shí),就有哲學(xué)家提出過"先有雞還是先有蛋"的命題,如今,這第三位經(jīng)理給出了這一命題的營銷學(xué)答案,這就是——客人的需求永遠(yuǎn)是第一位的。
四兩撥千斤
世界著名的利普頓公司為了使自己的產(chǎn)品迅速打進(jìn)市場(chǎng),在開業(yè)伊始別出心裁地舉辦了一次精彩的表演,他們買來幾頭小豬,用緞帶給它們精心打扮,并插上"我要去利普頓市場(chǎng)"字樣的小旗,然后趕著它們穿過鬧市,引起眾人的注意,達(dá)到了讓商品家喻戶曉的目的。
做廣告需要花重金,但若匠心獨(dú)運(yùn),也能四兩撥千斤,用最少的錢讓廣告有聲有色。茶葉公司與豬,風(fēng)馬牛不相及,經(jīng)公司公關(guān)人員策劃、牽線搭橋,小豬成了促銷功臣,企業(yè)也借此騰飛。
相比之下,我們有些企業(yè)至今仍固守著傳統(tǒng)的營銷模式,促銷方式習(xí)慣跟著感覺走,以致推出的促銷方式不是步人后塵,就是偏離了市場(chǎng),結(jié)果普遍感到競(jìng)爭(zhēng)激烈,生意難做。
點(diǎn)評(píng):在當(dāng)今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,除了商品質(zhì)量和銷售價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)之外,營銷策略也是一種競(jìng)爭(zhēng)手段。如何以較少的投入獲得轟動(dòng)效果,已成為許多商家參與競(jìng)爭(zhēng)、吸引顧客的又一熱點(diǎn)。聰明的經(jīng)營者不妨從利普頓茶葉公司促銷成功的經(jīng)驗(yàn)中得到一些啟迪,針對(duì)不同層次消費(fèi)需求,搞一些別出心裁的促銷妙招,從而迅速達(dá)到銷售目的。
期待秋來果實(shí)豐盈,冬來不懼寒冬!